Стратегія розвитку кафедри електроенергетики, електротехніки та електромеханіки

Стратегія розвитку кафедри електроенергетики, електротехніки та електромеханіки має на меті покращення якості освіти, наукових досліджень, взаємодії з виробництвом.

Реалізація Стратегії передбачається шляхом досягнення стратегічних і оперативних цілей, передбачених нею.  

СТРАТЕГІЧНА ЦІЛЬ 1.
ПІДВИЩЕННЯ ЯКОСТІ НАВЧАННЯ

Оперативна ціль 1. Постійний моніторинг, перегляд та модернізація освітніх програм для адаптації до сучасних вимог енергетичної та електротехнічної інженерії.

Оперативна ціль 2. Розширення впровадження інтерактивних методів навчання, використання сучасних інформаційних технологій та спеціалізованого програмного забезпечення для підвищення мотивації до навчання.

Оперативна ціль 3. Розвиток системи моніторингу та оцінювання успішності студентів, а також поглибленої підготовки студентів до практичної діяльності.

СТРАТЕГІЧНА ЦІЛЬ 2.
РОЗВИТОК НАУКОВИХ ДОСЛІДЖЕНЬ

Оперативна ціль 1. Створення наукових груп і навчально-наукових лабораторій для здійснення прикладних досліджень в області електроенергетики, електротехніки та  електромеханіки.

Оперативна ціль 2. Розширення міжнародних і національних наукових партнерств, участь викладачів та студентів  у дослідницьких проектах: міжнародних; державних; госпдоговірних; ініціативних.

Оперативна ціль 3. Публікація результатів досліджень у наукових міжнародних, фахових журналах і апробація результатів досліджень на наукових та науково-практичних конференціях.

СТРАТЕГІЧНА ЦІЛЬ 3.
РОЗВИТОК СПІВПРАЦІ З ВИРОБНИЦТВОМ

Оперативна ціль 1. Встановлення науково-технічного співробітництва із місцевими та національними підприємствами в галузі електричної інженерії для проведення і впровадження спільних наукових досліджень та покращення практичної підготовки студентів.

Оперативна ціль 2.  Організація лекцій, семінарів та майстер-класів від представників промисловості для якісної підготовки студентів до ринку праці.

СТРАТЕГІЧНА ЦІЛЬ 4.
РОЗВИТОК МАТЕРІАЛЬНО-ТЕХНІЧНОЇ БАЗИ

Оперативна ціль 1. Забезпечення кафедри сучасними лабораторними та навчальними аудиторіями, апаратурою та обладнанням.

Оперативна ціль 2. Запровадження ефективної системи управління використанням ресурсів кафедри.

СТРАТЕГІЧНА ЦІЛЬ 5.
ЗАЛУЧЕННЯ ТА ПІДТРИМКА ВИКЛАДАЦЬКОГО СКЛАДУ

Оперативна ціль 1. Забезпечення можливостей для професійного розвитку викладачів через навчання, стажування, участь у конференціях, семінарах, тощо.

Оперативна ціль 2. Удосконалення системи мотивації та матеріального стимулювання викладацького складу для досягнення високих результатів у навчальній та науковій роботі.

СТРАТЕГІЧНА ЦІЛЬ 6.
ПОПУЛЯРИЗАЦІЯ КАФЕДРИ

 Оперативна ціль 1. Активна робота з абітурієнтами для залучення їх до спеціальності кафедри та зі студентами для їх підготовки до майбутньої роботи саме за отриманою спеціальністю.

Оперативна ціль 2. Організація відкритих лекцій, семінарів, майстер-класів та інших заходів для популяризації науки і техніки.

Оперативна ціль 3. Розширення використання можливостей  соціальних мереж для охоплення цільової аудиторії.

СТРАТЕГІЧНА ЦІЛЬ 7.
ПОСТІЙНИЙ МОНІТОРИНГ ТА АНАЛІЗ РЕЗУЛЬТАТІВ РОЗВИТКУ КАФЕДРИ З МЕТОЮ КОРИГУВАННЯ СТРАТЕГІЇ ВІДПОВІДНО ДО ПОТРЕБ ТА МОЖЛИВОСТЕЙ

Оперативна ціль 1. Адаптація до змін в законодавстві,  умовах ринку праці, науково-технічного та технологічного прогресу.

Ця Стратегія розвитку кафедри створює підґрунтя для успішного розвитку та досягнення високих результатів в освіті, науці і виробництві в галузі електричної інженерії.